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Il est maintenant admis qu'il existe une dimension subjective dans le mécanisme de déclenchement du stress. Certains en ont conclu qu'il s'agissait d'une problématique individuelle, concernant l'individu et sa psyché. Dans cette perspective, mesurer le stress revient alors à évaluer les conséquences individuelles, ce qui est fort complexe, et prévenir le stress revient à accompagner les salariés, ce qui est tout aussi difficile. Il existe heureusement une autre voie.
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Dans un Maroc qui se développe et qui se modernise, dans un pays qui prône la similitude des chances et l'égalité des opportunités, la discrimination et la ségrégation restent toujours omniprésentes dans le monde du travail. En effet, plusieurs salariées ont été exclues des postes de front office et se sont retrouvées sans travail, non pour leur incompétence ou leur inefficacité, mais plutôt pour leur apparence vestimentaire : Le voile, sachant que le règlement intérieur de la société ne le dicte pas.
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Consulter ses mails personnels, visionner des vidéos sur Youtube, dialoguer avec des amis sur facebook, visiter des blogs, créer un site web personnel... etc. Qui n'a jamais succombé à une tentation passagère pendant ses heures de travail ?
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Au sein de l'entreprise, la vie en communauté et la présence d'un groupe d'employés est naturellement une source de conflits entre eux. Qui d'entre nous n'a jamais eu affaire à une personne agressive et querelleuse dans son lieu de travail ? Qui n'a jamais rencontré de problèmes avec l'un des collaborateurs qui a une personnalité rêche et difficile à gérer ? Néanmoins, ces brouilles s'avèrent aujourd'hui propices pour le bon fonctionnement de l'établissement en favorisant la communication, le dialogue et le frottement des idées.
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Quand la crise est survenue, la situation des entreprises s'est altérée, agitée, et ébranlée. Démotivation, fatigue, démission, départ volontaire... Nombreux étaient les effets négatifs de la crise sur le monde du travail.
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